BTS Gestion de la PME
Devenir un·e acteur·rice clé·e de la gestion et du développement des petites et moyennes entreprises.
Le BTS Gestion de la PME forme des professionnels polyvalents capables de seconder un dirigeant ou un cadre dans les fonctions administratives, comptables, commerciales et de gestion des ressources humaines.
La formation en chiffres clés
en 2026
en 2026
en 2026
Un statut adapté selon votre projet
Il y a plusieurs façons d’apprendre. Avec nous, autant de façons de réussir.
Cette formation est-elle reconnue ?
BTS Gestion de la PME, certification délivrée par le Ministère de l’Éducation Nationale de Niveau 5, code NSF 314. Code RNCP38363 | Enregistré au RNCP par décision de France Compétences en date du 11 décembre 2023. Diplôme accessible en VAE. Validation par bloc de compétences possible.
Quelles sont les modalités d'évaluation ?
- E1 – Culture générale et expression (coef. 4) – Écrit – 3 h
- E2 – Langue vivante 1
- Compréhension de l’écrit et expression écrite (coef. 1) – Écrit – 2 h
- Production orale en continu et interaction (coef. 1) – Oral – 20 min
- Compréhension de l’oral (coef. 1) – Oral – 20 min
- E3 – Culture économique, juridique et managériale (coef. 6) – Écrit – 4 h
- E4 – Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME (coef. 6) – Oral et pratique – 1 h
- E5 – Participer à la gestion des risques de la PME, gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME
- Participer à la gestion des risques de la PME (coef. 4) – Oral – 30 min
- Gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME (coef. 4) – Écrit – 2 h 30
- E6 – Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME (coef. 6) – Écrit – 4 h 30
Pour intégrer la formation
Toutes les clefs pour provoquer sa croissance sont là.
Niveau d’entrée pré-requis
- Être titulaire d’un BAC ou d’une certification de niveau 4
Modalités d’admission
- Étude du dossier, des bulletins et du parcours
- Entretien de motivation
Qualités et tempérament
- Rigueur et organisation
- Polyvalence et sens de l’adaptation
- Qualités relationnelles et esprit d’équipe
- Sens de la confidentialité et de la responsabilité
Programme
Tout le savoir-faire pour savoir gérer.
Tout le savoir-faire pour faire preuve de professionnalisme.
Culture générale et expression
- Expression orale à partir d’une source
- Argumentation écrite
- Réalisation de traces écrites efficaces
- Compréhension, analyse de textes
- Étude de la langue française
- Étude de références pour enrichir la réflexion personnelle
Anglais
- Compréhension orale
- Expression écrite
- Expression et interaction orale
Culture économique, juridique et managériale
- L’intégration de l’entreprise dans son environnement
- La régulation de l’activité économique
- L’organisation de l’activité de l’entreprise
- L’impact du numérique sur l’activité de l’entreprise
- Les mutations du travail
- Les choix stratégiques de l’entreprise
Gestion de la relation avec les clients et les fournisseurs
- Analyse du besoin du client
- Prospection et fidélisation de la clientèle
- Recherche et sélection de nouveaux fournisseurs
- Suivi des commandes et des livraisons
- Facturation et suivi des paiements
Gestion des risques de la PME
- Identification et analyse des risques en présence
- Mise en place d’une méthodologie de gestion des risques
- Présentation de préconisations
- Gestion d’un process qualité ou de labellisation
Gestion des ressources humaines
- Recrutement et intégration des collaborateurs
- Gestion de la préparation à la paie et des obligations sociales
- Formation et développement des compétences
Organisation et gestion de la PME
- Gestion administrative
- Gestion des outils de communication
- Gestion de projets
- Gestion du développement commercial et stratégique
Les approches pédagogiques
Pour une vision ordonnée du métier.
Pas de théorie sans pratique : découvrez comment vous allez vraiment apprendre.
Ateliers : mise en situation concrète
- Études de cas réels d’entreprises locales
- Simulation de gestion de projet (organisation d’événements, création de documents administratifs, gestion de trésorerie)
Workshops avec entreprises : répondre aux besoins du terrain
- Intervention de dirigeants de PME partenaires
- Travaux dirigés sur des problématiques concrètes (gestion financière, RH, communication)
- Coaching en stratégie de développement d’entreprise
Insertion sur le marché
du travail
Nos formations sont pensées pour répondre aux exigences des fiches de poste.
Postes accessibles
- Assistant·e de gestion
- Assistant·e administration des ventes
- Collaborateur·ice polyvalent
- Assistant·e de direction
Types de structures
- Petites et moyennes entreprises de tous secteurs
- Cabinets d’expertise comptable
- Services administratifs de grandes entreprises
- Associations et structures de l’économie sociale et solidaire
Organisé, ça rime avec cultivé.
Un métier se vit au gré d’outils, de rencontres et de tendances. Voici des références pour faire mieux que se projeter : s’immerger.
Sites et blogs
- Bpifrance Création : conseils et ressources pour les PME
- Les Échos Entrepreneurs : actualité et analyses économiques
- NetPME : guides pratiques pour dirigeants et assistants
Outils numériques
- Suite Office (Excel, Word, PowerPoint)
- Trello / Notion (gestion de projet et organisation)
- Canva (supports visuels pour PME)
Lire un livre :
La Boîte à outils du dirigeant de PME (Dunod)
Voir un film :
The Company Men de John Wells (pour comprendre les enjeux humains de l’entreprise)
Écouter un podcast :
Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani (sur les parcours d’entrepreneurs)
Suivre des professionnels et créateurs
Parce que formation rime avec inclusion.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée.
Créé en 1994, l’ISFAC est un organisme de formation spécialisé dans l’alternance et la formation continue, avec une conviction simple : on apprend mieux quand on pratique, et on progresse plus vite quand on comprend les réalités du terrain. C’est avec cette ligne de conduite en tête que nous décidons de former par l’action, de préparer efficacement les apprenant·e·s à leur insertion professionnelle.
