Manager des Ressources Humaines
Cultiver une approche humaine et opérationnelle de la stratégie des Ressources Humaines en entreprise.
Le titre de niveau 7 Manager des Ressources Humaines forme des professionnels capables d’accompagner la stratégie globale de l’entreprise par une politique RH performante, responsable et agile.
À un niveau décisionnel, le manager RH pilote la transformation des organisations, le développement des talents, le dialogue social et la performance sociale, dans des environnements complexes et en mutation.
La formation en chiffres clés
en 2026
en 2026
en 2026
Un statut adapté selon votre projet
Il y a plusieurs façons d’apprendre. Avec nous, autant de façons de réussir.
Cette formation est-elle reconnue ?
Titre à finalité professionnelle Manager des Ressources Humaines, au niveau de qualification 7, codes NSF 310, 315 et 315n, enregistré au RNCP38112 par décision de France Compétences en date du 18 octobre 2023, délivrée par l’ISFOGEP, l’organisme certificateur. Certification accessible via le dispositif de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.
Quelles sont les modalités d'évaluation ?
À partir du référentiel de compétences suivant :
BLOC 1 – Pilotage de la politique RH et de la transformation des organisations
BLOC 2 – Pilotage de la responsabilité sociétale et conduite du dialogue social
BLOC 3 – Management de la stratégie des compétences et des talents
BLOC 4 – Pilotage de l’évaluation de la performance de la politique et des dispositifs RH
BLOC 5 – Management des équipes et des projets RH
Pour chaque bloc :
- Mises en situation professionnelles (écrites et orales)
- Épreuves individuelles et collectives
- Dossiers professionnels et soutenance orale
Grand Oral final devant un jury d’experts du métier et soutenance de mémoire
Alternance
24 mois
1 semaine CFA / 2 semaines entreprise
1 030 heures de formation en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation
Pour intégrer la formation
Toutes les clefs pour provoquer sa croissance sont là.
Niveau d’entrée pré-requis
Être titulaire d’un BAC+3 ou d’une certification de niveau 6
Modalités d’admission
- Étude du dossier, des bulletins et du parcours
- Entretien de motivation
Qualités et tempérament
- Leadership et posture managériale
- Capacité d’écoute et de négociation
- Vision stratégique et sens politique
- Rigueur et sens des responsabilités
- Aptitude à accompagner le changement
Programme
Du dialogue social au tableau de bord social.
Tout le savoir-faire pour faire preuve de professionnalisme.
Pilotage de la politique RH et de la transformation des organisations
- Analyse des politiques et des projets stratégiques de l’entreprise
- Définition et adaptation d’une politique RH
- Pilotage et déploiement de plans d’actions RH
- Construction d’un plan de transformation
- Pilotage de la digitalisation des processus RH
Management de la stratégie des compétences et des talents
- Construction et développement de la marque employeur
- Gestion Prospective des Effectifs, des Emplois et des Compétences
- Développement des processus de recrutement et d’intégration
- Dispositifs d’accompagnement des personnes et des talents
Pilotage de l’évaluation de la performance de la politique et des dispositifs RH
- Mesure de la performance collective, sociale et sociétale
- Pilotage de l’évaluation de la performance individuelle
- Mise en place d’outils de valorisation de la performance
- Conduite d’audit social RH et d’analyse des risques
Management des équipes et des projets RH
- Management d’une équipe
- Conduite d’actions en mode projet
- Conduite d’une communication RH interne
Les approches pédagogiques
Des cas de conscience aux cas pratiques.
Pas de théorie sans pratique : découvrez comment vous allez vraiment apprendre.
Pédagogie active et individualisée
- Groupes restreints (10 à 15 apprenants)
- Pédagogie multimodale et classe inversée
- Alternance entre apports théoriques, études de cas et applications pratiques
Mise en situation professionnelle
- Études de cas stratégiques RH
- Construction de politiques et plans d’actions RH
- Simulations de dialogue social et de conduite du changement
Interventions d’experts
- Formateurs issus du monde de l’entreprise et des RH stratégiques
- Retours d’expérience terrain
- Accompagnement individualisé (synchrone et asynchrone)
Projets et livrables professionnels
- Rédaction de livrables RH stratégiques
- Mémoire professionnel et soutenance
- Évaluations par blocs de compétences tout au long du cursus
Insertion sur le marché
du travail
Nos formations sont pensées pour répondre aux exigences des fiches de poste.
Postes accessibles
- Directeur·ice des Ressources Humaines
- Responsable recrutement
- Manager des relations sociales
- Human Resources Business Partner (HRBP)
- Chief Happiness Officer
Types de structures
- PME, ETI et grands groupes
- Groupes internationaux
- Cabinets de conseil et d’audit RH
- Organisations publiques et parapubliques
- Associations et structures de l’ESS
Les ressources pour être plus humain.
Un métier se vit au gré d’outils, de rencontres et de tendances. Voici des références pour faire mieux que se projeter : s’immerger.
Institutions et références
- ANDRH (Association Nationale des DRH)
- ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail)
- Ministère du Travail
- ISO 26000 / Plateforme RSE (France Stratégie)
- Légifrance
- Cegos / Cornerstone
Outils professionnels
- Workday / SAP SuccessFactors / Lucca
- Power BI / Excel avancé
- LinkedIn Recruiter / Welcome to the Jungle
- Supermood / Bloom at Work
- Notion / Monday
- Klaxoon / Miro
Lire un livre :
La Société de la fatigue de Byung-Chul Han
Voir un film :
La Question humaine de Nicolas Klotz
Écouter un podcast :
HR Code
Suivre des professionnels et créateurs
Parce que formation rime avec inclusion.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée.
Créé en 1994, l’ISFAC est un organisme de formation spécialisé dans l’alternance et la formation continue, avec une conviction simple : on apprend mieux quand on pratique, et on progresse plus vite quand on comprend les réalités du terrain. C’est avec cette ligne de conduite en tête que nous décidons de former par l’action, de préparer efficacement les apprenant·e·s à leur insertion professionnelle.
