CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE
Présentiel Distanciel Blended
PILOTER ET GÉRER SON ENTREPRISE, ÉTUDE PRÉVISIONNELLE DE SON PROJET :- Choisir le bon statut : présentation des formes juridiques, régimes fiscaux, régimes sociaux et critères de choix
- Connaitre les aides à la création et partenariats possibles : interventions des structures (Initiative, collectivités territoriales...), notaire, avocat ...
- Élaborer son plan de financement
- Construire son Business plan (définir son juste prix et son coût de revient
TROUVER DES CLIENTS ET METTRE EN ŒUVRE UNE STRATÉGIE
COMMERCIALE EFFICACE POUR VENDRE SES PRODUITS ET SERVICES :- Trouver ses clients en étudiant son marché - Se démarquer de ses concurrents
- Créer les outils de communication adaptés à son entreprise et valoriser son identité commerciale
- Choisir son ou ses circuits de distribution, définir son juste prix et son coût de revient
- Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients
- Faire de sa communication numérique un atout essentiel
SAVOIR VENDRE SES OFFRES PRODUITS OU SERVICES :- Négocier avec ses premiers clients - Conclure ses ventes plus facilement
- Réaliser ses objectifs en lien avec sa stratégie commerciale
- Construire ses tableaux de suivis commerciaux
CONSTRUIRE SA STRATÉGIE ET SA PRÉSENCE SUR LE WEB ET LES
RÉSEAUX SOCIAUX :- Connaître les différentes composantes d’une présence en ligne
- Apprendre à choisir les bons « espaces » de présence en ligne
- Identifier les possibilités offertes par le web
- Connaître et utiliser les leviers de création de trafic
- Découvrir les outils de mesure de l’efficacité de sa présence en ligne
- Salarié
- Demandeur d'emploi
MAÎTRISER LE PILOTAGE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER :- Connaître les grands principes du fonctionnement comptable (Compte de résultat + bilan...)
- Appréhender les contraintes financières (BFR, CAF, FG, notions de point mort, seuil de rentabilité...)
- Définir les tableaux de bord liés à la stratégie financière de l'entreprise
- Repérer les clignotants qui doivent faire réagir
MAITRISER LA RELATION AVEC LES BANQUES ET LES INVESTISSEURS- Anticiper la relation avec les banquiers et les investisseurs
- Répertorier les différents moyens et sources de financement (banques, investisseurs, aides)
OBJECTIFS
- Accompagner à la création d’activité ou la reprise d’entreprise
- Établir un business plan et une étude de marché
- Définir une vraie stratégie commerciale
- Pérenniser et développer votre entreprise
- Communiquer efficacement sur votre projet
- Comprendre les fondamentaux de la gestion d’une entreprise
- Appréhender les réglementations juridiques et fiscales selon le statut choisi
- Maîtriser les outils de pilotage et de développement stratégique de l’entreprise
CHOISIR SAVILLE